研修制度
従業員一人ひとりが自分の可能性を追求できる制度へ
従業員それそれの学びや自己成長に対する想いや、自身の強み・弱みが異なることから、多様なニーズに対して柔軟に支援していきます。
キャリアを考えるキッカケを生み出す
会社からの期待を理解し、一人ひとりがキャリアと向き合い、自ら考えるキッカケを生み出せる仕組みを目指しています。
公平平等な機会提供・支援体制
従業員にかかる期待に対し、公平平等な学びの機会を提供することで、個人の成長を支援・促進していきます。
個人で選択できる
キャリアのオーナーは自分自身。個々のキャリアビジョンに合わせて研修を選択し理想の自分に近づいていきましょう。
研修支援イメージ（マネジメント職・ゼネラリスト職の場合）
役職・等級等に応じて、指定研修・選択研修・選抜研修などを実施し、自身のキャリアを開発していきます。
キャリア開発
イメージ
等級の役割理解
昇格した等級に期待される役割を理解し、自分に求められているレベルを認知
CDS/上司との1on1
上司との1on1などでキャリアについて考え、自身にあった研修を選択
研修への参加
自身で選択した研修を受講することで意欲的に取り組めることで効果を最大化させる
自己開発サイクル
上長・会社の関わり方
新卒フォロー研修
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①内定者研修
内定後～入社まで入社前に数回程度内定者研修を実施します。内定者同士の交流を深めることを主な目的とし、その他に当社の業務内容・社会人としての心構え、基本的なマナー・パソコンスキル等そ学んで頂きます。また、宅地建物取引士・賃貸不動産経営管理士の資格取得支援も行います。
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②新卒導入研修
入社後～4月中旬まで新入社員全体で、社会人への意識変革・ビジネスマナー・ビジネスシュミレーション等の研修を行います。その他、賃貸不動産の基礎知識や社内制度についての研修も実施します。
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③OJT研修
入社後1年間新入社員一人ひとりにOJTトレーナー（先輩社員）がつき、OJTシート（進捗管理用）に基づいて、1年間かけて実務を覚えて頂きます。また、業務面・メンタル面ともにフォローを行います。
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④フォロー研修
入社後1年間定期的にフォロー研修を行います。振り返りをし、クリアできなかった課題を明確にし、業務習得のために再度スケジュールの見直しをし、ひとり立ちへの支援をします。
