人事制度基本方針
私たちは、「従業員価値・お客様価値・事業価値の向上」の実現を目指します。
その実現に向け、人事ポリシーを定め、活躍する人材像を明確にしています。
また、多くの従業員が人事ポリシーを体現し活躍できるように、制度・組織・風土の面から支えていきます。
従業員の幸せや、お客様からの信頼によって、当社の永続的な成長を実現するために、
「従業員価値・お客様価値・事業価値」を高める
人事ポリシー
「従業員価値・お客様価値・事業価値の向上」を実現するため、部門・役職を問わず従業員全員で共通する価値観を、人事ポリシーとしてまとめています。
感謝・連携- 私たちは、役割を分けていても、共通のゴールを目指すチームです。枠にとらわれず垣根を超えた連携をすることで、自己成長と会社成長を実現します。
そのために、日常の中に感謝や賞賛が溢れるチーム、仲間を尊敬し喜びを分かち合うチームを目指します。 
価値創造・価値向上- 世の中は常に変化し続けています。そんな環境に、前向きに、そして柔軟に対応することで、お客様に最高のサービスを提供します。
そのためには広い視野・高い視座が必要です。
関わる社員全てがお客様の価値とは何か？全体を見て何がベストか？を考え、選ばれる存在であり続けることを目指し、行動します。 
自律自走
ステークホルダー目線- 私たちの毎日の仕事ひとつひとつが、一緒に働くメンバーやお客様に繋がっています。自ら動き周囲を巻き込むことで、よりよい成果を生み出します。
また、会社は自分を成長させる重要なフィールド。一歩ずつ、でも確実に前に進むために、自分の未来を自分自身でデザインします。
従業員の成長を支える3つの柱
ひとりひとりの従業員の自律性・可能性を引き出すために、「制度・組織・風土」の3つの柱で、従業員全員の成長を支えます。
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- 個々のニーズに合わせた自己実現・成長支援
- 納得性の高い評価
- 働き方の多様性
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- 他業務を理解し全体最適を選択する組織
- 変革と向上のためのスピーディーな意思決定
- DXを推進し、効果を最大化する組織
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- 共助の姿勢（感謝し、尊重しあう）
- 日々の創意工夫・小さな改善の積み重ねの称賛
- 組織間の結束・連携を大切にする
